9月23晚，九龙湖校区焦廷标馆一楼报告厅。

灯光亮起，台下坐满了2026级研究生新生。

他们研究生阶段的第一堂"生涯规划课"，来自一位走出校园多年、又重新走回讲台的学长——

苏州易泰勒电子科技有限公司董事长，夏兴隆。

回到出发的地方是母校，也是再出发的起点

9月23晚，夏兴隆应邀回到母校东南大学，在九龙湖校区焦廷标馆一楼报告厅为电子科学与工程学院研究生作题为《刷新——学历是出厂配置，价值靠刷新写入》的主题报告。

本次报告是学院"生涯规划第一课微·电生涯沙龙"系列活动之一。学院党委书记李昭昊，院长倪振华，研究生辅导员刘文成出席本次活动。全体2026级研究生新生到场参会。见面会由学院党委副书记兼副院长叶菁主持。

作为电子学院2001级本科、2005级硕士校友，苏州易泰勒电子科技有限公司创始人、董事长夏兴隆。

此次回到母校，他与学弟学妹们分享了自己从科研工作者到科技企业创始人的成长经历，以及带领易泰勒十年三次刷新的思考。

一家企业十年三次刷新

科技加速更迭，知识折旧周期不断缩短——夏兴隆在报告中提出：

"学历是出厂配置，价值靠刷新写入。"

读研阶段产出的不仅是知识量，更是刷新能力和刷新率。被环境优化之前，必须先主动重装自己。

围绕这一主线，他以易泰勒十多年深耕可视化物联网标签领域的经历，以及发展历程中产品线、技术路线、市场抉择等方面的真实决策为例，回答了三个问题：

为什么必须刷新？刷新者做了什么？你怎么刷新？

写给学弟学妹在持续刷新中塑造长期价值

报告持续约60分钟。结合自身经历，夏兴隆对在场研究生提出了具体建议：

把事情做实做深——深耕专业，先做扎实，再做突出；

平衡学习、科研与生活——节奏可持续，才能走得更远；

妥善处理与导师、团队成员的相处——学会协作，是科研之外同样重要的必修课。

他勉励在场新生：研究生阶段是锤炼自主学习与持续迭代能力的黄金时期，既要沉下心深耕专业，也要保持开放视野，主动拥抱变化，在持续自我刷新中塑造个人长期价值。

整场沙龙氛围热烈，在场师生纷纷表示深受启发。